Coaching ejecutivo: Managers y Directivos
Presentación del coaching de managers y directivos.
¿Qué es un coaching de directivo?
Coaching ejecutivo: las funciones directivas y transversales.
Un coaching de manager o de directivo se plantea para una persona en cargo con responsabilidades importantes dentro de una empresa, una organización o una institución: ahí donde, muy frecuentemente, se necesita saber cómo tomar decisiones, como animar a sus colaboradores, como incentivar momentos colectivos, o bien ir a la búsqueda de nuevos retos y recursos.
El coaching de directivo que Norbert Macia propone se centra en los cinco Soft skills fundamentales del management:
- Saber pedir, dar y recibir Feed-back,
- Saber delegar independientemente de cada situación (Leadership situacional),
- Saber comunicar de forma no violenta y con asertividad,
- Saber priorizar y tomar decisiones acertadas,
- Saber identificar cada tipo de perfil de colaboradores.
Al ser muy frecuentemente hiperactivos y solicitados continuamente, los directivos o los empresariales, preocupados por la gestión del día a día y la visión a largo plazo, tienen algunas veces muy poco tiempo para ellos mismos, para tomar altura y reflexionar con distancia y serenidad.
Un directivo o un mánager, tal y como los buenos pilotos, tienen que poder ver la ruta a sus pies, delante de ellos, pero también lo más lejos posible, en el mismo tiempo.
Un buen copiloto tiene que hacer todo su posible para que el piloto pueda dar lo mejor de el-mismo.
Por esa razón, un coaching de directivos es una oportunidad, para un directivo o mánager, de tener un tiempo proprio para si-mismo.
Tiempo en el cual se podrá elegir conjuntamente un objetivo de trabajo, proprio al coaching dedicado y en lienzo con un reto personal o profesional.
Proceso del coaching ejecutivo de managers y directivos : contratación y deontología.
Todo lo que se comparte, o se produce, dentro de un coaching ejecutivo queda la propiedad única de la persona que solicita el coaching.
El dispositivo de coaching se traduce en sesiones de coaching individuales y personalizadas dentro de un entorno seguro y totalmente confidencial.
La confidencialidad en el coaching es una de las garantías éticas que se propone el coach dentro de su dispositivo de coaching.
El coaching de directivo se orienta desde las necesidades urgentes del mánager, o del directivo, y se avanza, paso a paso, hacia las soluciones y la toma de decisiones que se impongan.
Las sesiones del coaching ejecutivo son de 2 horas, en modo presencial.
- La frecuencia de las sesiones de coaching es generalmente: una sesión cada 15 días, o 3 semanas (como máximo).
- Un coaching ejecutivo dura generalmente entre 8 y 12 sesiones, ya que por esencia el coaching es un acompañamiento a corto o medio plazo.