Coaching de direction

Le coaching de direction, ou Exécutive coaching, s’adresse à tout décideur désireux de prendre du recul sur son expérience et reconsidérer sa stratégie, son positionnement, ou bien encore anticiper un changement. 

Objectifs

  1. Clarifier vos objectifs.
  2. Identifier les enjeux d’une situation.
  3. Faciliter une prise de décision capitale.
  4. Renforcer votre évolution.

A l’issue de l’accompagnement, vous serez en mesure de :

  • Comprendre clairement les enjeux d’une situation conflictuelle ou d’une période de changement.
  • Analyser sereinement la nature de relations interprofessionnelles.
  • Etre en mesure de prendre des décisions rapidement et efficacement.
  • Etre en mesure de reconsidérer un plan d’actions.

Programme

L’accompagnement que je vous propose est personnalisé et adapté à votre demande, en fonction de vos objectifs et besoins.

Le principal objectif du coaching de direction consiste dans le fait que cet accompagnement soit, pour vous et votre entreprise, un véritable levier de progrès et de réussite.

Les principales étapes

Nous échangeons préalablement.

  • Sans que cela ne vous engage financièrement, l’entretien initial que je vous propose dure environ 1h30.
  • L’entretien de découverte et d’approfondissement se réalise, virtuellement ou par téléphone, dans votre entreprise ou dans un bureau à l’écart de votre lieu de travail, et ce en fonction de nos agendas respectifs.
  • Vous êtes invité à prendre le temps d’exposer votre demande et vos principaux besoins, vos attentes vis à vis de l’accompagnement pressenti, les spécificités du contexte dans lequel se situera l’accompagnement, ainsi que tout ce qui peut avoir de l’importance pour vous : vos éventuelles nécessités en termes de méthodologie, management et outils d’évaluation ou de prise de décision, des aspects plus personnels de votre vie. 

Je m’engage à vous transmettre une proposition de coaching de direction.

  • A la suite de notre entretien vous recevrez, dans les meilleurs délais et dans la plus grande discrétion, une proposition d’accompagnement personnalisée, chiffrée et située dans une perspective-temps.

Assessment intégré

En collaboration avec un de mes partenaires, je mets à votre disposition des outils d’évaluation managériale et de leadership inclus dans votre accompagnement : 

  • Baromètres 180° ou  360°,
  • Baromètres d’alignement et de cohérence,
  • Diagnostic équipe.